Wir analysieren Ihre Abläufe, finden die Engpässe und begleiten Sie von der Digitalisierungsstrategie bis zur konkreten Umsetzung - mit Projekten, die in Wochen Ergebnisse zeigen.
Wir nehmen Ihre Abläufe vor Ort auf, identifizieren Medienbrüche und Doppelarbeit - und priorisieren die Projekte nach Nutzen und Aufwand.
Vom digitalen Urlaubsantrag bis zur Wareneingangserfassung per Tablet: überschaubare Projekte, die Zettelwirtschaft und Rückfragen beenden.
Einführung mit Lizenzplanung, Berechtigungskonzept und Schulung - damit das Team wirklich damit arbeitet, nicht daneben.
Ein bis zwei Tage vor Ort: Wir sprechen mit den Menschen, die den Prozess täglich leben - nicht nur mit der Geschäftsführung.
Sie erhalten eine ehrliche Projektliste nach Nutzen und Aufwand - inklusive der Projekte, die sich nicht lohnen.
Das erste Projekt startet klein und liefert in Wochen: sichtbare Entlastung schafft Vertrauen für die nächsten Schritte.
Schulung, Dokumentation und ein fester Rhythmus für Weiterentwicklung - Digitalisierung als Routine statt als Projektstrohfeuer.
Nein. Bewährt hat sich der Start mit einem klar umrissenen Prozessprojekt. Die Strategie entsteht aus den Erfahrungen der ersten Projekte - nicht umgekehrt.
Nur wenn sie die beste Lösung ist. Oft empfehlen wir Standardsoftware oder bessere Nutzung vorhandener Systeme - die Beratung ist ergebnisoffen.
Für die Bestandsaufnahme etwa einen halben Tag pro betroffenem Bereich. Danach begleitet ein fester Ansprechpartner das Projekt mit wenigen Stunden pro Woche.
Im Erstgespräch finden wir heraus, welches Projekt bei Ihnen den größten Hebel hat - unverbindlich.